作者jfy (天之子)
看板MobileComm
標題[閒聊] 淺談最近的廣告爭論
時間Sun Aug 18 18:45:24 2013
自從HTC正式宣佈RDJ擔任代言人，並且有側拍版廣告出來後， 版上有不少文章總是在討論其廣告效果，剛好日本也有一家企業， 因為新簽訂的廣告贊助合約而引發爭議，日文新聞：
http://www.sankeibiz.jp/business/news/130811/bsb1308110701000-n1.htm －－－重點翻譯－－－ Panasonic在今年與西班牙足球甲級聯賽的巴塞隆納隊，簽訂為期3年的贊助合約， 合約時間是2013年4月到2016月3月，而Panasonic已經連續兩年虧損， 2013年3月期（2012/04~2013/03）的年度結算是虧損7,000億日圓， 最近公告的2013年4~6月季結算，雖然是以獲利1,078億日圓做收， 但這是Panasonic進行裁員、退出某些事業後的結果， Panasonic的這項廣告贊助消息傳出後，
出現『Panasonic還有那麼多錢阿？』、 『因為連續虧損，公司有不少狀況了，還去當贊助商』等網路意見， 日本的廣告、行銷公司間對此也有『會有效果嗎？公司都沒什麼錢了』的懷疑性意見， 對於這項合約，Panasonic說：『人氣、實力兼備且可說是世界第一的巴塞隆納隊， 其形象與以世界第一為目標的Panasonic之VIERA品牌的形象相符， 未來Panasonic將與巴塞隆納隊共同進行行銷活動，傳達足球的熱情』， 而巴塞隆納隊的其他贊助商則表示：『無法感受到Panasonic的企業形象中， 有「攻擊性」、「創新性」等要素，且該公司目前正在努力擺脫虧損中， 雖然從Panasonic取得的資金能對巴塞隆納隊有貢獻，但產生的負面印象更大』， Panasonic的某位幹部則說：『為什麼要在現在這個時間點， 與巴塞隆納隊簽合約，完全搞不懂這合約的意義，且能夠從這項合作中， 替公司貢獻多少利益？』， 其他電子產業廠商的某位人士則說：『對廠商而言，行銷活動是很重要的， 在沒錢的時候更是如此，為了銷售生產出來的產品， 與有世界性知名度的足球隊簽訂合約這件事，並沒有做錯。』 －－－新聞完－－－ 看完上面的新聞重點，大家是否有點似曾相識的感覺呢？ 再來談談「
形象廣告與產品廣告的差異性」，此次廣告出來後， 不時有版友拿其他廣告來比較，對此有版友說RDJ這支是形象廣告，跟產品廣告不同， 故不能拿產品廣告來比較，但大家要不要
先想想「為什麼形象廣告這麼少？」， 在我們生活常看到的許多廣告，多屬於產品廣告，形象廣告可以說是少之又少， 當然形象廣告少的原因很多，個人認為
其中有一項原因應該是 「難以確保形象廣告的訴求，能讓觀看者確實接收到」， 但廣告最重要的一點，「要讓觀看者了解，並確實接收廠商要訴求的內容」， 另外應該還有一個原因是「消費者知道品牌，但不知道賣什麼也沒有用」， 所以HTC請RDJ拍的這支廣告，雖然接近是形象廣告， 但仍然努力的想讓觀看者知道HTC這品牌，與HTC是手機公司， 舉幾個Toyota的廣告來當例子， Hybrid之樹篇：
http://youtu.be/1s4Y2W6L36Y
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（繁中字幕版：
http://youtu.be/8_XKX9Ib2Fk ）
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可能會有版友看完之後，會覺得『這是Prius的產品廣告，不是形象廣告』， 但是「Hybrid之樹篇」在1:05秒左右樹長大後， 出現的居民都是日本Toyota其他廣告的演員，說的話也都與其原本廣告有關， 如反町隆史的部份：
http://youtu.be/sS9k11QFPXA
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或是鳥頭人Porte：
http://youtu.be/9YVoQxaARSI
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而Toyota請木村拓哉扮演轉生後的織田信長、北野武扮演轉生後的豐臣秀吉， 所拍攝的一系列ReBORN廣告，挑選其中幾集來看：（以下都是繁中字幕版） 星空篇：
http://youtu.be/nGnWUkxoaTY
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大槌町篇：
http://youtu.be/hvPuSfut2mA
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福島篇：
http://youtu.be/kAF43e1iCe8
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大衡村篇：
http://youtu.be/HQmAYhFpFgk
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上面這些廣告該算Toyota的形象廣告，或產品廣告嗎？ 而HTC現在把某些片段用在產品廣告上，就像「Hybrid之樹篇」一樣，
除了某些片段無法使用外，其他的片段可用在產品廣告上， 這時，RDJ的片段算形象廣告，還是產品廣告呢？ 所以有時候形象廣告與產品廣告的界線真的是那麼明確的嗎？ －－ 接下來，談談「
全球性廣告中，該出現易因文化差異，而難以理解的部份嗎？」， 關於這點，請先看一段影片，只要看到2:10秒處就可以了，
http://youtu.be/NDdcAzfqu14?t=1m45s
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我不知道RDJ拿HTC三個字來造句是不是基於美式幽默， 但是這支RDJ的廣告，只有在英、美播放嗎？除了英、美之外， 還有台灣、中國、俄羅斯等會播放，這些國家的人民會懂嗎？ 而且在自己國家看廣告還要先懂別國文化、幽默感，不是很奇怪的一件事嗎？ 先不談別家廠商，單說HTC自己過去的廣告，
http://youtu.be/IzRagyRJb3o
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這廣告頂多加個字幕，或是換個旁白就能全球使用了，而HTC也這麼做了， 再來看看其他廠商的全球性廣告： Apple：
http://youtu.be/hoct8Y3D5k8
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Samsung：
http://youtu.be/RAEgmeiDbJo
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Sony：
http://youtu.be/9Pp7nDmb5K4
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Google：
http://youtu.be/w1sT7QV8nfU
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再來看看幾個廠商的區域性廣告： Google：
http://youtu.be/UcE_bnDqT_A
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Sony：
http://youtu.be/WYh-ffmFPc8
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HTC：
http://youtu.be/BrnJbAPTjtg
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Olympus：
http://youtu.be/8FeRAzo83BM
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Panasonic：
http://youtu.be/PJQMe7amamI
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Fujitsu：
http://youtu.be/ABCSxU-6oBE
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以上的影片，
除了影片中的語言外，並沒有其他文化差異問題，
就算把區域性廣告拿到其他國家播放，只要加一下字幕，或語音換掉， 一樣可以讓其他國家的民眾了解廣告的訴求點， 故在全球性廣告中加入文化差異要素的話，能說是明智的行為嗎？ －－ 最後，談談「
RDJ廣告的效應」，有不少版友提到只要觀看者看完之後， 跟著用HTC去造句就算成功，但這是HTC拍這系列廣告的意圖或目標嗎？ 就我之前引的新聞內容，有提到「HTC希望藉由RDJ代言，提升30~40%的知名度」， 但HTC的目標是我們這些早就知道HTC有賣手機，且對其有喜好、中立、厭惡感覺的人嗎？ 我想答案是否定的，
這系列廣告的目標應該是 「希望讓不知道HTC品牌的人，能夠認識HTC這品牌，以及HTC是手機品牌」， 但
還有一個潛在目標是「讓觀看者對HTC抱持正面品牌形象」， 為何要強調這個潛在目標呢？
請大家捫心自問，
「您會去買您對其品牌抱持負面品牌形象的產品嗎？」， 故RDJ這系列廣告並不是讓人知道HTC就算成功的，若是無法讓人產生正面品牌形象， 這些廣告行銷費用還是跟「肉包子打狗」一樣， 像HTC的行銷長說找RDJ，是因為RDJ的經歷與HTC相似，但HTC的谷底在哪？ 我想沒人可以明確的點出來，再者，還不清楚公司品牌形象的消費者， 需要知道這品牌正在探底中嗎？若這樣的消費者會因這公司探底中而購買該公司產品， 究竟是認同這公司的品牌形象？還是同情這公司？ 還有一點也很重要的，就是
HTC希望「消費者看完這廣告後，對HTC有何品牌連想？」， 如果希望傳遞「創新、有彈性、努於挑戰」的品牌連想， 但觀看者看完卻只有「無厘頭、不知所謂、跳tone」的品牌連想， 這系列廣告能算成功嗎？ 以上一點淺見，與大家分享。 -- 有人說，
幸福，是一種感覺，而不是一種狀態， 感覺可以自己去創造，去感受， 狀態卻需要依附另一個人才能達成……… 有時候，兩個人是一種有人陪伴的寂寞， 或許絕對的幸福，是需要一點點一個人的孤獨成分的…………… --
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 219.85.51.81
推 Lsamia :我覺得HTC在這兩年廣告上起碼是成功的 08/18 18:46
→ Lsamia :就是大家都很有印象XD 08/18 18:46
→ Lsamia :不過我不認為電視或網路廣告會主宰消費者購買商品 08/18 18:48
推 dp44 :現階段HTC能拿出來的只剩蝴蝶了 08/18 18:48
→ Lsamia :畢竟我對水果最有印象的行銷是"I'm PC" 08/18 18:49
→ dp44 :沒有產品作推手 也沒有過去好產品的印象 08/18 18:49
→ dp44 :那廣告也只是打水漂而已 08/18 18:49
推 jaybaby :j大又認真了，雖然可以先預測很多人不看完或跳過 08/18 18:51
→ dp44 :形像廣告的功用我覺得是錦上添花 而不是雪中送炭 08/18 18:51
→ DiChik :有成功的曝光率 但實質是被檢討廣告究竟有多糟糕 08/18 18:51
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